1月22日下午，恒石公司召开2022年工作会议。振石控股集团总裁张健侃应邀出席会议，恒石公司董事长黄钧筠主持会议并作总结讲话。恒石公司总经理潘春红作《恒石公司2022年工作报告》。

公司全体高管、中层及技术干部、部门助理、2021年度集团、公司级先进个人、行政销售、本科及以上大学生等共三百多人在主会场参加会议，埃及公司、土耳其公司、信阳工厂在视频分会场以直播形式参会。

本次大会旨在总结回顾恒石过去一年的工作，分析存在的问题，并提出下一步主要的工作思路和任务与要求。会上，对2021年度先进集体、个人及项目进行了表彰颁奖，7位部门、车间负责人分别作了典型发言和表态发言，各单位相关负责人分别与各自分管领导签订2022年度经济责任制合同。

总经理潘春红在工作报告中指出，刚刚过去的2021年，国内风电平价时代到来，恒石公司紧紧围绕张总提出的“战”字要求，以“三高”战略为指引，不断挑战自己、战胜自己。在“十四五”规划的开局之年，收获了来之不易的奋斗成果。“星光不负赶路人”，成绩的背后是每一位恒石人的辛勤的付出，无不彰显出公司上下迎难而上、开拓奋进的勇气和力量。

这一年，恒石抓创新、促转型，发展质效进一步提升。

这一年，恒石拓思路、降成本，竞争优势进一步巩固。

这一年，恒石抓统筹、强管控，协同发展进一步增强。

这一年，恒石强基础、练内功，精细化管理进一步深入

这一年，恒石重文化、塑形象，公司软实力进一步提升

2022年恒石公司的工作总基调是稳中向新。客户开发要稳中有为；成本控制稳中有降；质量管理稳中有提；人均效率稳中有增；智能制造稳中有变；工艺工装稳中有进；现场管理稳中有固；队伍稳中有力；企业形象稳中有升。

面对充满种种不确定性的2022年，恒石公司将紧紧抓住国家“双碳”历史机遇，以集团“四化”战略为导向，牢记“关键在自己”，顺势而为，迎难而上，坚定不移迎战环境、矢志不渝挑战行业、坚持不懈战胜自己。通过新理念、新方法、新技术、新模式、新结构实现新的发展。保持国内、国际市场份额第一不动摇，坚定行业内效率和成本标杆不动摇，打造行业内第一品牌不动摇。重点抓好以下五个方面的工作：

一是坚持创新引领 千方百计提质增量。

二是加强成本管控 千方百计降本增效。

三是推进两化项目 千方百计智能制造。

四是抓好人才培养 千方百计强化队伍。

五是加强文化建设 千方百计提升软实力。

会议最后，恒石公司董事长黄钧筠作总结讲话。她指出，站在新征程新起点，今天的会议既是一场凝心聚力的总结会议，更是我们展望未来、再绘蓝图的动员会。全体恒石人要始终坚持“三高”目标为引领，学习领会张总在集团2022年经济工作会议上的讲话精神，贯彻落实集团工作报告的各项部署和举措，真抓实干、奋勇争先。

黄钧筠董事长充分肯定了恒石公司2021年的各项工作和取得的不错成绩，同时也指出了2021年存在的不足。2022年将是恒石最具挑战、最困难的一年，要清醒认识到自己仍面临多重挑战，我们没办法左右市场，我们能做的是眼睛向内找差距、补短板。