为贯彻落实恒石公司管理体系、方针和目标，根据年度体系工作推进计划，2月24日，恒石公司召开年度管理评审会议，恒石公司总经理、副总经理及各职能部门领导、职工代表等20余人参加。

会议就管理评审的输入性材料作详细分析和汇报，总结恒石公司一年来目标的达成情况，从不同角度分析评价管理体系的充分性、适宜性和有效性。根据管理评审输入性内容分析，结合公司战略目标、生产经营实际，提出改进建议，定义责任人，明确完成时间，有效推进各项工作开展。

会上，恒石公司总经理潘春红对此次管理评审工作进行总结。他提出“预防为主，持续改善”的理念，在当前严峻的形势下，每个人都应该具备“抓痛点、消障碍、重预防、能协调”的工作精神，重点关注内外部改进、海外公司的管理提升、新产品设计与开发流程的完善。

在集团“十四五”战略规划的引领以及全体职工的共同努力下，恒石公司管理体系运行持续有效。未来，全体恒石人将继续以“只争朝夕”的拼搏精神和“开拓进取”的振石精神，不断创业、创新，努力成为全球风电材料解决方案的引领者。